綜藝節目《看你往哪跑》中，明星通過直播平臺與觀眾即時互動。

　　才紅火了不到一年，直播平臺的風口似乎就已結束了。

　　被稱為直播平臺“獨角獸”的光圈直播近日突然被自家員工曝光欠薪300萬元、公司倒閉、創始人跑路。在眾人印象中本應紅火的直播市場，被這起噩耗撕開了虛假繁榮的表象。被稱作“直播元年”的2016年，對數百家直播平臺來說，并不是“站在風口上，豬都能起飛”的樂觀藍海，而是混雜著燒錢與造假、爭搶與掙扎的生死關頭。

　　現狀

　　300家直播平臺十分之一倒閉

　　光圈直播竟然“暴斃”了！這家早在2015年9月就已拿到1250萬元天使輪融資、估值達5億元的直播平臺，在數以百計的直播市場中并不算“小家伙”。由于首席內容官李艦曾擔任《魯豫有約》的主編，光圈直播去年3月的融資路演會還拉來了主持人陳魯豫為其站臺，去年6月，光圈直播又在全國舉辦了聲勢浩大的校花主播比賽。

　　然而，據光圈直播員工透露，其實自校花主播比賽后，員工工資就開始停發，連比賽優勝者出國旅游的承諾都沒兌現，平臺主播的打賞收入也被拖欠。勉強維持半年后，光圈直播CEO在內部微信群中告知員工融資失敗，隨即甩手走人，而光圈直播APP也在軟件市場相繼下架。

　　直播，這個一年前還一片利好的新興市場，如今已走到了一個臨界點。盡管直播在2016年堪稱市場投資的大熱門，中國互聯網絡信息中心（CNNIC）公布的第39次全國互聯網發展統計報告顯示，截至2016年12月，我國網絡直播用戶規模達到3.44億，月活躍直播用戶高達1億，用戶總數較2016年6月增長1932萬，增長勢頭強勁。但經過一年的廝后，這片藍海市場已變成了紅海，甚至一度被調侃“一部手機屏幕裝不下所有的直播軟件”。據不完全統計，在國內提供互聯網直播平臺服務的企業超過300家，其中80%以上還在首輪融資或尚未拿到首輪融資，通過天使輪融資的不到30%，十分之一的平臺已死亡。

　　原因

　　盈利單一，靠融資勉強維持

　　去年3月，“移動直播的鼻祖”美國Meerkat其實已經關閉，這給光圈直播的倒閉埋下了某種伏筆。事實上，從光圈直播的“暴斃”中不難發現，讓這家公司難以為繼的根源，其實是目前國內直播市場的通病。

　　光圈直播員工透露，該平臺自校花大賽后，直播間從巔峰期的138個銳減至二三十個，每個直播間的在線人數由約2000個降至一二百。面對這一困境，CEO張軼選擇了大多數小平臺的慣常手段，開始“刷流量”，但虛假的流量沒法帶來用戶量的增長。而且，目前只能依靠用戶打賞收入變現的直播平臺，也因此喪失了唯一可以盈利的增長點。光圈直播僅僅50萬用戶量，在直播市場動輒千萬的用戶量中不值一提，也難以贏得廣告商的青睞，這直接導致原本與光圈達成合作的冠名商“猛獅科技”拒絕支付后續的400萬元廣告費。等到融資的錢徹底燒完，光圈直播也真正走到了窮途末路。

　　這一失敗的路徑，幾乎是所有小型直播平臺走向毀滅的必經之路。互聯網觀察者王新喜指出，直播平臺盈利方式單一，卻運營成本巨大，一旦資金鏈斷裂，小公司被收購或倒閉都在意料之中。“有人算了一筆賬，在線人數每達到百萬人，直播平臺每月僅帶寬費用就超過3000萬元。2015年虎牙直播的帶寬支出是2.6億元，這不是一般小平臺玩得起的。”同時，對主播的過分依賴也讓平臺的盈利更加遙遠，“目前各大直播平臺秉持與主播分成機制，無論是廣告還是打賞所得，平臺都需要按照約定比例把錢劃入主播錢袋。”王新喜認為，經過資本這一年的畸形催熟，許多人氣主播身價虛高，導致直播平臺的成本也水漲船高。

　　出路

　　嘗試打賞之外的變現方式

　　直播市場發跡于游戲直播和秀場直播，曾因尺度與格調問題而備受爭議，而大量無證主播和平臺為博取眼球大打擦邊球，最終也招致了政策監管的收緊。去年9月，國家新聞出版廣電總局下發《關于加強網絡視聽節目直播服務管理有關問題的通知》，要求網絡視聽節目直播機構依法直播，要求主播需持證上崗。11月，國家網信辦發布《互聯網直播服務管理規定》，再次對市場上的直播亂象進行了嚴格規定。

　　“直播行業平臺大部分處于無證狀態，牌照門檻就足以淘汰掉許多小玩家。”王新喜說。當代東方戰略總經理李澤清則說，“如果建立在擦邊球之上，直播肯定會有衰敗的一天。與其如此，不妨利用政策調控，將水分擠干。”

　　很多直播平臺開始探索除打賞和廣告之外的變現方式。“今年直播行業必將進入更加激烈的絞階段，大批的中小型直播平臺和違規平臺將被淘汰，而資源、流量也將流入優勢平臺，呈現出馬太效應。”花椒直播負責人表示，基于這樣的憂慮，盡管去年花椒主播累計收到禮物50億個，僅北京用戶一年打賞額度就超過5億元，但花椒自去年5月份便開始了商業化的探索，如推出了上百檔自制直播節目，打通直播與電商的購買渠道，“希望能夠加大領先優勢，進入到較為穩定的巨頭爭霸局面。”記者 李夏至