馬國強履新寶武鋼鐵掌門人

　　原寶鋼集團董事長徐樂江去向未公布

　　寶鋼與武鋼合并大戲落幕，在經歷過傳言合并、企業否認、停盤重組之后，寶鋼股份日前發布公告稱，已接到控股股東寶鋼集團通知，國務院國資委原則同意寶鋼股份換股吸收合并武漢鋼鐵股份有限公司的總體方案。昨日，中國寶武鋼鐵集團有限公司召開中層以上管理人員大會，宣布原武漢鋼鐵（集團）公司董事長、黨委書記馬國強升任中國寶武鋼鐵集團有限公司董事長、黨委書記。寶武鋼合并成為我國鋼鐵行業整合的新范本，未來如何有效地將兩大鋼鐵集團資源整合，繼而強化我國鋼鐵國際競爭力成為各方關注的焦點。

　　迎新掌門

　　在昨日召開的中層以上管理人員大會上，除宣布馬國強任中國寶武鋼鐵集團有限公司董事長、黨委書記外，還宣布了陳德榮任中國寶武鋼鐵集團有限公司總經理，其寶鋼集團有限公司總經理職務自然免除。徐樂江的寶鋼集團董事長、黨委書記職務自然免除。同時，國務院國資委黨委決定，陳德榮任中國寶武鋼鐵集團有限公司董事、黨委副書記。董事長、總經理職務任免，按有關法律和章程。

　　寶武鋼集團新掌門由馬國強擔任，而非此前呼聲最高的徐樂江。業內普遍認為，馬國強在寶鋼與武鋼均有工作經驗，較為熟悉兩家企業的運作方式，更適合此職位。

　　此外，兩家集團企業的合并備受關注，主要是因為企業體量巨大，寶鋼集團的鋼鐵產量僅次于河鋼集團，名列第二；武鋼則名列第六，合并后將會超過河北鋼鐵成為中國第一大、全球第二大鋼鐵企業。

　　資源整合

　　事實上，此前經營狀況處于低谷的兩家企業走向合并是惟一出路。2015年武鋼集團的武鋼股份以巨虧75億元的業績成為虧損王；寶鋼股份全年凈利10.13億元，同比大幅下降82.51%，凈利創下18年來的新低。

　　因此，合并后的資源整合成為首要任務。針對資源整合方面的優先問題，武鋼股份在此前發布的三季度報告中提到，合并后，武鋼股份或子公司欲進行與寶鋼股份的業務可能產生競爭的新業務、投資和研究時，寶鋼股份將有優先發展權和項目的優先收購權，武鋼股份將盡最大努力促使有關交易的價格公平合理。另外，武鋼表示，自本次交易完成之日起三年之后或防城港鋼鐵項目全面投入運營之后（兩者較早日期），不再控制廣西鋼鐵集團有限公司或主導該公司的運營。

　　此前，寶鋼在湛江建設新工廠、武鋼在防城港建設新基地，有分析人士表示，這兩個新項目，在一定方面代表著武鋼與寶鋼的未來，因兩個項目有大部分業務重合，寶武鋼成立以后，新項目的整合也將是集團的一個重點工作。

　　合并成趨勢

　　中鋼協統計數據顯示，2015年，百家大中型會員鋼企主營業務連續12個月虧損。主營業務全年累計虧損超過1000億元，同比增虧24倍。鋼鐵企業業績出現寒冬已是常態。一位不愿具名的資深鋼鐵行業專家表示，目前我國鋼鐵行業最大問題是鋼鐵企業分散，小鋼廠眾多，但真正有話語權的企業寥寥無幾。產業集中度不高導致能生產高端產品的企業無法形成集聚效應，無法掌控國際話語權。

　　2015年發布的《鋼鐵產業調整政策》意見顯示，“到2025年，前十家鋼鐵企業粗鋼產量占全國比重不低于60%，形成3-5家全球范圍內有較強競爭力的超大型鋼鐵集團”。

　　“在這樣的趨勢下，勢必會有一些企業受到影響，造成經營能力下降甚至無力經營的局面，這時需要政府出面或者企業間協調運作合并，通過市場競爭讓小的鋼鐵企業逐漸淘汰，提高產業集中度，最終解決行業問題?！鄙鲜鲑Y深鋼鐵行業專家認為。

　　北京商報記者 孫麒翔 王子揚/文 宋媛媛/制圖