北京12月29日電（楊波）2016年歲末，小米公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)雷軍接受了IT頻道的專訪，雷軍結(jié)合這一年的實(shí)踐，就中國(guó)制造如何轉(zhuǎn)變成中國(guó)品牌、中國(guó)創(chuàng)造，發(fā)表了自己的看法。

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，今年全球前五大手機(jī)廠商中國(guó)占據(jù)三席，雷軍認(rèn)為，以小米等為代表的的中國(guó)手機(jī)行業(yè)，事實(shí)上改變了海外對(duì)中國(guó)制造的看法，海外媒體直接給出了《it s time to copy china》(是時(shí)候該向中國(guó)學(xué)習(xí)了)的標(biāo)題，中國(guó)創(chuàng)新型科技公司正改變著中國(guó)制造的全球形象。

在雷軍看來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起背后有兩大重要因素，一是依托巨大的本土市場(chǎng)，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商“先在國(guó)內(nèi)練兵、再去全球征戰(zhàn)”，二是整個(gè)手機(jī)供應(yīng)鏈幾乎全部在中國(guó)，產(chǎn)業(yè)鏈上的巨大優(yōu)勢(shì)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)得以崛起的核心因素，這就是中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)，制造基礎(chǔ)。

雷軍表示，回顧從早期的中國(guó)制造，向中國(guó)品牌、中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型過程中，可以說(shuō)30年的努力在今天開花結(jié)果，如果沒有整個(gè)供應(yīng)鏈的話，中國(guó)不會(huì)有這么多公司成功。

對(duì)于如何打造自己的核心技術(shù)，雷軍認(rèn)為，要尊重市場(chǎng)規(guī)律，任何一個(gè)產(chǎn)品崛起的路徑往往先從看起來(lái)很低端的制造開始，接著就是最終的產(chǎn)品，產(chǎn)品之后才是核心技術(shù)。核心技術(shù)上也是有路徑的，也肯定是從低端到中端再到高端的一個(gè)突破過程。

雷軍表示，中國(guó)制造從制造到產(chǎn)品再到核心技術(shù)，就是一個(gè)不斷突破的過程。現(xiàn)在已經(jīng)開始到達(dá)了第三個(gè)階段，目前這個(gè)階段已經(jīng)前進(jìn)了起碼三分之一的路程。未來(lái)五到十年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)會(huì)有一系列核心技術(shù)的重大突破，這只是時(shí)間問題。

以下為雷軍談話實(shí)錄，略有刪減：

我很高興能受IT頻道的邀請(qǐng)，剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。會(huì)議里面提到了在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，要堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。

這讓我非常振奮！提高質(zhì)量，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持創(chuàng)新，這不就是小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)們正在努力的方向嗎？

說(shuō)到這個(gè)話題，我想先從具體的產(chǎn)品跟大家談一談，比如我們剛剛發(fā)布的全面屏概念手機(jī)小米MIX，這款集合了大量創(chuàng)新的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外引起的轟動(dòng)效應(yīng)，可以說(shuō)近幾年來(lái)非常罕見，我跟用戶交流的時(shí)候，用戶反饋看到這款產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)有兩方面的直接感受，第一就是屏占比帶來(lái)的視覺沖擊，第二就是陶瓷工藝帶來(lái)溫潤(rùn)如玉的手感。

從小米MIX的成功來(lái)看，手機(jī)行業(yè)真的到了一個(gè)需要突破的時(shí)候。我覺得手機(jī)作為人們最常使用的工具，用戶對(duì)于外觀、使用體驗(yàn)、均衡性的要求都非常之高，然后在這個(gè)前提下，一定得有突破性的創(chuàng)新。因?yàn)楝F(xiàn)在大家對(duì)手機(jī)所謂的創(chuàng)新已經(jīng)有些審美疲勞了，都感覺近十年以來(lái)手機(jī)在技術(shù)創(chuàng)新方面略有乏力，所以小米MIX這種不一樣的產(chǎn)品一出來(lái)就震動(dòng)了全球的科技界。

此時(shí)再回想六年前我們創(chuàng)辦小米的時(shí)候，我們率先提出了“新國(guó)貨”的理念。當(dāng)時(shí)我們注意到一個(gè)問題， 2010年之前大家普遍的看不起國(guó)貨，我們也得承認(rèn)當(dāng)時(shí)我們的國(guó)貨確實(shí)存在一定的問題，要么就是性能差點(diǎn)事兒，要么就是外觀說(shuō)不過去，總是讓你覺得差一點(diǎn)東西。我們就想做一些改變，改變大家對(duì)于國(guó)貨的看法，于是就選擇了手機(jī)作為突破口，給大家作出一個(gè)示范。

從做好品質(zhì)、做好用戶體驗(yàn)出發(fā)，小米手機(jī)出世以來(lái)迅速的改變了這個(gè)行業(yè)。兩三年前，幾乎每家公司都在學(xué)小米。最終今天有些新公司崛起，有相當(dāng)一部分原因是小米帶動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步。今天我們能看到的國(guó)產(chǎn)手機(jī)全線崛起，我們不謙虛的說(shuō)，小米是做了貢獻(xiàn)的。

今年，我們又率先發(fā)出了“回歸初心，大膽探索”的全員號(hào)召，將探索“黑科技”上升為與為發(fā)燒而生同等重要的理念。小米5、小米5s、小米MIX、小米Note 2、紅米4/紅米4A都是一進(jìn)入市場(chǎng)就立刻成為廣受歡迎的爆品。憑著今年在產(chǎn)品研發(fā)上大膽探索黑科技，我們無(wú)論是手機(jī)產(chǎn)品還是電視、生態(tài)鏈產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、工藝等方面都有了巨大的進(jìn)步。

同時(shí)我們也改變了外界對(duì)我們中國(guó)制造的看法，有一個(gè)非常典型的事件就是今年的《連線》雜志登出的封面標(biāo)題――it s time to copy china(是時(shí)候該向中國(guó)學(xué)習(xí)了)，在《連線》雜志的眼里，小米這樣的創(chuàng)新型科技公司正改變著中國(guó)制造的形象。

那我們?cè)傧胍幌拢袊?guó)的手機(jī)企業(yè)能夠全面崛起，背后更為深層次的原因又是什么，我覺得有兩點(diǎn)，這也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)最大的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一是我們有著巨大的本地市場(chǎng)，這讓我們國(guó)產(chǎn)手機(jī)在中國(guó)練兵，然后再去全球征戰(zhàn)，我們現(xiàn)在在印度取得的成績(jī)就是非常不錯(cuò)的，再看看我們的同行也都紛紛在全球攻城略地。

第二個(gè)優(yōu)勢(shì)就是整個(gè)手機(jī)供應(yīng)鏈，幾乎全部在中國(guó)，這也是中國(guó)手機(jī)整個(gè)產(chǎn)業(yè)崛起的核心。我們回顧從早期的中國(guó)制造，向中國(guó)品牌、中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型過程中，可以說(shuō)30年的努力在今天開花結(jié)果。如果沒有整個(gè)供應(yīng)鏈的話，中國(guó)不會(huì)有這么多公司成功。

這就是中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)，制造基礎(chǔ)。有了強(qiáng)大的制造，加上中國(guó)企業(yè)自身不斷提高的研發(fā)能力，再加上巨大的本地市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起了一大批企業(yè)。

當(dāng)然，我們也聽到很多關(guān)于我們國(guó)產(chǎn)手機(jī)技術(shù)短板的評(píng)論，認(rèn)為我們?nèi)笔б恍┖诵牡臇|西，比如高端的芯片、高端的屏幕等等。這個(gè)我同意，但我要說(shuō)明白的是，崛起都是有路徑的，崛起的路徑往往先從看起來(lái)很低端的制造開始，接著就是最終的產(chǎn)品，產(chǎn)品之后才是核心技術(shù)。

當(dāng)我們擁有了核心產(chǎn)品的控制權(quán)之后，在核心技術(shù)的選擇上就有了話語(yǔ)權(quán)。目前全球手機(jī)企業(yè)，除了第一第二還不是我們，第三第四甚至一直到第七都是中國(guó)的，所以我很樂觀認(rèn)為，我們的局面越來(lái)越好。

可能公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)的了解不高，大家的目光肯定一開始就盯住了最為高端的芯片。但我們想一想，中國(guó)以前沒有芯片，后來(lái)有芯片了，你能說(shuō)這不是突破嗎？有了芯片之后可能剛開始性能很低端，但現(xiàn)在我們能到達(dá)中端水平了，這不也是突破嗎？再比如說(shuō)屏幕，其實(shí)在在中低端屏幕，中國(guó)已經(jīng)是很強(qiáng)的了，雖然離高端還有一定的距離。核心技術(shù)也是有路徑的，也肯定是從從低端到中端再到高端的一個(gè)突破過程。

這就好比，你吃到第六個(gè)饅頭的時(shí)候吃飽了，你不能說(shuō)前五個(gè)饅頭就是沒用的吧？

小米在很多核心環(huán)節(jié)都投入了大量研發(fā)，我們極其重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)也在大力推動(dòng)自主研發(fā)的技術(shù)布局，短短數(shù)年里已經(jīng)申請(qǐng)專利超過7000余項(xiàng)，已經(jīng)公布和授權(quán)的專利超過6300余項(xiàng)，其中發(fā)明公布專利就超過5200余項(xiàng)。近年來(lái)小米公司不僅自身加大對(duì)專利技術(shù)領(lǐng)域布局的投入，還通過外部資源合作，以及通過購(gòu)買專利和公司并購(gòu)，來(lái)實(shí)現(xiàn)其專利技術(shù)的儲(chǔ)備的持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)像小米這樣在核心技術(shù)投入越來(lái)越多，一定會(huì)取得突破。

回到剛才的話題，我們選擇手機(jī)作為突破口，小米倡導(dǎo)的新國(guó)貨在手機(jī)行業(yè)大獲成功，同時(shí)我更堅(jiān)信將來(lái)會(huì)在更多行業(yè)同樣能取得成功。后來(lái)我們自己也通過生態(tài)鏈的方式，復(fù)制了一大批企業(yè)，所以業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法，小米不僅打造了大量?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品，還打造了一批優(yōu)秀的企業(yè)。

中國(guó)制造從制造，到產(chǎn)品，再到核心技術(shù)，就是一個(gè)不斷突破的過程。而且我覺得現(xiàn)在已經(jīng)開始到達(dá)了第三個(gè)階段，不光是到達(dá)，而且我個(gè)人感覺這個(gè)階段我們已經(jīng)前進(jìn)了起碼三分之一的路程。

我們確實(shí)能看到，過去中國(guó)在核心技術(shù)上已經(jīng)突飛猛進(jìn)。比如手機(jī)行業(yè)無(wú)論是芯片，還是屏幕，中國(guó)都是越來(lái)越進(jìn)步的。核心技術(shù)的打造需要周期，我相信未來(lái)五到十年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)會(huì)有一系列核心技術(shù)的重大突破，這只是時(shí)間問題，到那時(shí)就是整個(gè)中國(guó)軍團(tuán)的全面崛起。