第十三屆中國消費電子產業高峰論壇暨“工匠精神”頒獎盛典12月26日在人民日報社舉行。本次論壇首次設立“匠人精神獎”，旨在表彰那些來自生產和服務一線的基層工匠大師，王津、高鳳林、徐B、孟劍鋒、崔惠峰、鄒峰等6位大師級“工匠”獲此殊榮。

　　中國航天三江集團紅林公司數控機床車工鄒峰在會議間隙接受了專訪。

　　：能給我們介紹一下您成為一個工匠的故事嗎？

　　鄒峰：我來自航天領域，大家都知道這幾年的主題是大國夢、強軍夢和航天夢，我就屬于航天夢這一類。因為我們生產的主要是導彈，主要是為國防事業生產的一些手锏的武器。為什么我們手锏武器得到美國、日本比較懼怕呢？主要的原因是我們航天完全是自主研發的一種產品，完全不依賴國外的，也不受他們的控制，也不依賴國外的進口。這幾年航天事業發展非常的迅速，取得不錯的成績，比如神舟十一、十二和北斗系統，通過我們的手，一個個零部件加工出來了。之所以取得這樣的成績，與我們這些從事生產一線的基礎技術人員分不開的。

　　為什么這樣說呢？大家都知道，航天產品在過去敬愛的周總理說出16字方針：嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失，說的這個意思是什么呢？上天無小事，上天的產品，任何一個小零件，哪怕一個小小的部件出現問題，都會引發一次大的事故。

　　從事數控加工的，大多數人知道我們前期引進先進的數控設備和進口的具，具拿到國內以后，它給我們的操作手冊和具樣本都是英文版的，沒有中文版的，我為了把這些東西能讀懂、吃透，花了大概半年的時間，用自己專業的英語字典查找、翻譯這些字，終于把它弄通了，而且經過不斷努力，這幾年我的水平甚至超過了一些國外的具供應商的技術服務人員的水平。包括他們如果有一些問題搞不懂還反過來問我、請教我，這主要體現什么呢？我對這個具不單純只是琢磨它能夠用好，而是琢磨它用在什么地方會更好，對什么材料更能發揮極致的作用。所以，通過這幾年，我就慢慢研究出來很多國外廠家，包括它都不知道它的具可以使用加工材料和領域。

　　:在我們國家，有不少的人，一旦在工作上、業務上、工藝上取得很多成就的時候，這個人很可能就當領導了，而且如果他當了領導以后，很可能待遇上各方面都很不錯的。您對于一線優秀的工匠當領導有什么樣的看法？

　　鄒峰：當每一件航空產品從我雙手制造出來的，我從心底里有無限的成就感和自豪感，不僅源于我們祖國的強大，而且源于我是一個航天人。為什么不會從事領導這個崗位，我愛人曾經嘲笑我說，你是情商為零，智商為一百分的人，所以你不能當領導。我說我為什么情商為零，說你專注一件事情的時候，你是可以拒絕任何人、任何事，不去理會任何人、任何事。我說對，我回想我這些經歷，當我在某些技術問題和某些產品的質量控制方面，當與一些比我職位高或者是我的技術主管包括老總，當面會跟他們發生爭執，這時候不管他們是不是老總都會發生一些爭執性，這純粹是工作領域上的，沒有私人個人的恩怨。因為我這個人的性格使然，所以我只能從事一個加工業，把自己能力和水平發揮好，同時我也希望通過我自己的技能大師工作室，把我學到和掌握的絕技絕活和產品加工的絕招教給下一代年輕人。我這里要說的是現代的年輕人不愿意學我們這些工作，因為這個社會，我不知道你們的感覺，反正我的感覺是年輕人都比較浮躁，能夠踏踏實實下決心干一些事的人還是比較少，尤其現在從事我們一線生產的，這幾年國家雖然提出了工匠精神，尊重勞動者，尊重技能，但是在普遍大的環境下，一線技術人員的收入還是偏低的。我希望通過這幾年國家的號召和鼓勵，一個是給技能人員，尤其掌握絕技絕活的人一個體面的工作，同時要給他們一個體面的收入。我說這個體面的收入，大家也都懂，體面的收入，比較影響到大家對工作認知度的問題，大家知道IT掙的高薪，我們技能人員同樣為國家和社會創造很多財富的人，也同樣應該得到尊重。謝謝大家。

　　:社會如何培育工匠文化，如何推動我們這個社會的工匠精神得到更好的傳播，由此想請您對我們媒體、對互聯網提一些你們的想法和建議。

　　鄒峰：因為受行業的特殊性影響，我們基本上不可能在現在先進的網絡媒體上傳播我們加工、制造這些東西，但是我希望利用媒體傳播的優勢，比如今天組織這種形式，多多宣傳我們工匠，我們工匠的精神，來提高中國的制造業的水平，打造我們中國制造業的強國，甚至是超越世界水平。