“我們生活在一個最好的時代，連接的共享與賦能，已經(jīng)給整個世界帶來日新月異的變化。彼得?德魯克說過，做對的事而不是把事情做對――未來的騰訊將依然如此?！?1月12日下午，在“騰訊禮”深圳站活動現(xiàn)場，騰訊公司總裁劉熾平如此表示。

作為騰訊公司的“二當家”，很少出席公開活動的劉熾平當天一身休閑裝出現(xiàn)在活動現(xiàn)場。從2006年2月出任騰訊公司總裁，劉熾平開始負責騰訊公司的日常管理和運營，到今年剛好是十年的時間，騰訊歷經(jīng)了QQ時代、微信時代，公司市值今年突破2萬億港幣，成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

劉熾平跟馬化騰的關系，經(jīng)常被人拿來跟另一位職業(yè)經(jīng)理人霍建寧和李嘉誠相比，在，劉霍兩人被稱為兩代“打工皇帝”，巧合的是，兩人的老板李嘉誠和馬化騰都是潮汕人。

1998年11月11日，馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立了騰訊公司。18年之后的同一天，騰訊公司董事局主席馬化騰宣布，將向公司的每一個員工送上300股公司股票，并向在職和離職的所有員工發(fā)放金額不等的現(xiàn)金紅包，這一消息當天迅速刷爆了國內(nèi)的社交媒體。

不僅僅是發(fā)紅包和股票，11月12日恰逢周末，深圳南山的旅游景區(qū)錦繡中華民俗村也被騰訊公司“承包”，當天接近五萬人次的騰訊員工及家屬參加了騰訊禮活動?；顒拥母叱眲t出現(xiàn)在印象中國劇場的 “騰云未來館”，財經(jīng)作家吳曉波撰寫的《騰訊傳》首發(fā)亮相，并將這本歷時五年完成的著作親手交到劉熾平的手中。

隨著所有員工都成為公司股東，劉熾平也坦承自己的壓力，“90后的公司員工都成為股東了，站在這里壓力很大的?！背錾?973年的劉熾平目前已經(jīng)是公司里為數(shù)不多的70后員工，劉熾平說：“未來屬于年輕人，我希望我還可以參與這個未來。雖然我自己年紀大點，但我心境還是比較年輕的?！?/p>

從最初的OICQ到QQ，再到今天的微信，18年來，騰訊公司的“社交帝國”版圖不斷壯大。隨著各行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，以騰訊為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在成為世界級的企業(yè)，并讓我們對未來充滿期待。

“我寫激蕩三十年的時候，我到中關村去調(diào)研，2004年中關村排在前100位的企業(yè)，到2014年工商注冊還有11家，排在前一百家的企業(yè)只有2家?！眳菚圆ɑ貞浀?。

或許是作為對前一天馬化騰發(fā)股票的回應，吳曉波在發(fā)言中調(diào)侃了一番自己的投資，“這創(chuàng)作的五年中，最遺憾的事情就是沒有買騰訊股票”，這也引發(fā)現(xiàn)場“股東”觀眾的一片笑聲。

“馬化騰等人在創(chuàng)辦騰訊之初，一定未曾想到這家公司會有今天的成就”，在吳曉波看來，互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了我們每個人的生活，也改變了商業(yè)版圖。

“沒有任何一個攝影師或者記者，能夠準確地描述乃至定格一座正在噴發(fā)中的火山”，吳曉波在現(xiàn)場感慨到。他如此類比，傾述《騰訊傳》的創(chuàng)作之難――“每當你寫下一筆，它就已經(jīng)過時了”。

事實上，從深圳賽格數(shù)碼廣場里那個簡陋的小辦公室，到如今亞洲市值第一的公司，騰訊公司的18年成長之路，不僅是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的一個縮影，也映照出當代中國企業(yè)和社會的變遷。

在吳曉波看來，未來的不確定性是每一個企業(yè)、企業(yè)家都面臨的問題，對年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司尤其如此，如何戰(zhàn)勝不確定性而成長為百年老店，必須從企業(yè)組織上“容忍變革”。

吳曉波說：“幾萬人的公司，是否還能夠保持對失敗的尊重，這個對企業(yè)來講是非常困難的?！?/p>

對于吳曉波的問題，劉熾平也給出了自己的答案：用戶價值與保持初心?！耙杂脩趔w驗，以用戶價值為宗旨，我們依然可以在用戶心目中扮演非常重要的地位”。

“如果我們能夠繼續(xù)保持青春的境界，對未來的好奇和向往，并且用很多的激情希望把這個事情做出來，我覺得我們必然可以搭上那一條通往未來的道路。”或許，這正是劉熾平眼中的德魯克所言“做對的事”。